创新与知识产权管理能力分级评价(以下简称“分级评价”)是ISO/TC 279创新管理标准化技术委员会备案的国际贯标项目,是创新管理标准化国际合作伙伴计划(IMSPP)的标准实施项目。该项目定位于ISO 56005《创新管理 知识产权管理的工具和方法 指南》的实施及有效性评价。分级评价采用《创新与知识产权管理能力分级评价指标体系》,通过结合线下评价机构评价与线上大数据校验的评价模式来确保评价一致性。
创新与知识产权管理能力分级评价共分为5个等级:
一级(初始级):组织开展创新管理活动,并建立了基础的知识产权管理体系。
二级(过程级):组织实现了在部分创新过程中具有知识产权管理。
三级(项目级):组织实现了在创新项目全过程实施知识产权管理,能够在项目层面有效支撑创新项目目标的达成和价值实现。
四级(系统级):组织实现了知识产权管理与创新管理全面、深入融合,知识产权能够在组织层面有效支撑组织经营战略和创新战略目标达成。
五级(生态级):创新管理和知识产权管理在战略与管理层面高度一致,相互促进;知识产权管理能够在生态层面支撑产业生态构建、发展与优化等组织战略目标的达成。
四大模块:对标ISO 56005国际标准,对组织创新与知识产权基础管理能力、战略管理能力、创新过程知识产权管理能力和创新与知识产权成果四大模块进行评价。
双重评价:管理导向和质量导向进行双重能力评价。管理导向评价是对组织创新与知识产权管理组织结构、战略规划、规章制度,人员管理等管理要素进行评价,质量导向评价是对组织创新过程中知识产权创造质量、保护质量、维护质量、运用质量进行评价。通过管理线和质量线双重评价,以评促建,推动组织实现创新与知识产权高质量发展。
以人为本:通过创新管理师的嵌入,为企业培训一支了解创新与知识产权管理的复合型人才,推动组织创新与知识产权能力可持续发展。
高质量团队:分级评价项目小组由持有专利代理师和注册审核员双证的知识产权资深审核员和具有10年以上专利代理师及相关知识产权专业人士组成。
1. 为什么要申请实施分级评价?
客观评价 :客观了解组织自身现阶段的创新与知识产权管理能力水平,竞争优势和不足
专业服务 :借助第三方专业人才队伍,提供系统专业的创新与知识产权管理诊断、能力建设和分级评价服务
提高效率:节省组织摸索了解实施标准的时间,提高贯标效率
培育成长:从专利的检索、分析、布局、撰写等环节入手,有效提升知识产权创造质量,提升组织的创新价值实现力
促进协同:有效协调组织内部创新与知识产权管理业务部门,加强关键流程节点的科学策划,实现创新与知识产权管理的新局面
培养人才:为组织提供相关人才的专业培训,有效提升相关从业人员的业务能力和专业技术水平。
2. 谁适合实施创新与知识产权管理能力分级评价?
创新与知识产权管理能力分级评价不仅针对于大型组织,对中小组织也同样适用。
3. 中小企业参加分级评价的必要性?
中小组织不仅数量大,同时也在创新中扮演重要角色。但中小组织普遍存在人员流动性大,资金压力大,管理水平不高的问题。通过实施 ISO 56005国际标准, 不仅能够让中小组织明确创新与知识产权发展战略,优化配置创新资源,降低创新的风险和不确定性,减少人员流动给创新成果所带来的风险,还可以通过知识产权运营扩大组织融资渠道,减少资金压力,以及通过建立健全创新过程中的知识产权创运保管服,将创新成果的价值实现最大化。
4. 实施ISO56005对企业有什么意义?
构建战略体系:建立与企业业务战略和创新战略相匹配知识产权战略,形成竞争优势,促进企业可持续发展。
促进创知融合:构建创新与知识产权融合的管理体系,在创新过程中融入知识产权管理,有效发挥知识产权在创新中的作用。
寻找创新路径:通过知识产权工具和方法的运用,启发企业更多的创新灵感和寻找新的创新路径。
降低运营风险:充分利用知识产权保护创新成果,明晰知识产权及其权利归属,管理风险不确定性并最小化相关风险和成本。
促进创新协作:知识产权管理可促进创新全流程的产学研用等合作,从而产出更多的创新成果并形成社会价值和经济价值。
实现创新价值:形成良好的知识产权,既保护企业对创新成果的所有权,又可将知识产权资本化,通过质押融资等途径将无形资产转化为现金流或者资本,实现价值转化。
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