考核制度: 是一项系统工程,涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等,其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强,其实质是使员工个人的能力得以提升,并确保人尽其才,使人力资源的作用发挥到极致。
1、 签订协议
2、 支付款项
3、 完成建立制度、支付尾款
明确这个概念,可以明确考核的目的及重点。企业制定了发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
(一)明确企业高层、人力资源部门以及各直线领导者的职责
(二)加强培训工作
1、加强对员工的绩效管理培训,消除员工抵触的情绪。
2、使各级管理者掌握绩效管理的工具和技巧,保证绩效管理的有效性。
(三)加强绩效管理循环各环节的工作。
服务评价
好评度