1、项目启动会：项目启动会是数据管理成熟度评估项目的重要评估活动，由于数据管理成熟度评估是相对比较新的领域，企业人员对此的了解不是特别多，因此需要通过项目启动会的方式来普及数据管理成熟度评估的概念、内容，特别是公司业务人员、管理人员；
2、现场调研：根据数据评估的数据范围，召集项目组成员、利益相关者（包括管理人员、业务人员）一起协同工作，首先重点普及数据管理成熟度评估的工作方法、工作方式以及相关概念，同时通过协调信息技术部门、管理部门、业务部门等相关人员进行面对面的讨论、沟通，了解各方对于数据管理工作的痛点和需求，从整体上了解企业数据管理的状态；
3、书面调研：针对企业数据管理的现状，制定数据管理调研问题列表，并且制定发放范围，根据问卷的形式对于企业数据管理情况进行量化分析；
4、总体的报告与分析：根据数据成熟度评估指标体系来对于各主题域的成熟度进行评分，并根据评分结果确定企业在该主题域的成熟度等级。同时，根据对于企业现状以及行业平均发展水平的了解，提出针对该企业在该主题域方面的关键发现和针对性的建议。进而对于企业整体的数据管理成熟度进行分析，提出整体的数据管理成熟度方面的关键发现以及关键建议，为企业数据能力的提升指明方向；
5、实施路线图：根据企业数据管理成熟度的分析，并且结合企业数据管理发展的需求和业界数据管理的最佳实践，有针对性的执行企业数据管理能力提升的实施路线图，包含数据管理成熟度提升的组织、制度、流程、功能等多方面的建设。
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