为了验证培训项目的作用与效果,利用评估所得数据以改进培训质量,对培训项目进程实现有效控制,帮助受训人员提高知识应用能力,特制定本制度。
适用于公司范围内的所有培训活动。
1、签订协议;
2、支付款项;
3、完成项目、支付尾款。
7个工作日。
知企网收取的只是咨询服务费,不包含其他任何费用。
培训评估类型:
1、反应层评估(一级评估)课程结束后通过调查问卷等方式对受训人员对培训项目的看法,包括对材料、老师、设施、方法和内容等等的看法;
2、学习层评估(二级评估);
3、行为评估(三级评估)培训结束后一段时间,由上级、同事或者客户观察受训人员是否在工作中运用培训中学习到的知识(行为在培训前后是否有差别);
4、结果层评估(四级评估)。
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